La Dirección de la empresa debe disponer de la información necesaria para la toma de decisiones, esto incluye los criterios para la determinación de los costes, los precios de venta y conocer la rentabilidad real de la empresa.

Versa Consultores implantamos Sistemas de Control de Gestión y Costes con el objetivo de que su empresa disponga de la información necesaria para una gestión óptima.

Diseñamos el Sistema de Cálculo de Costes adaptado a la empresa y sector, según la metodología más adecuada: ABC Costing, Full Costing, etc...

• Diseño de Sistemas de control y gestión de costes
• Planes de reducción y optimización de costes
• Control Económico y Presupuestario
• Cálculo del Punto de Equilibrio
• Análisis de Costes Operativos
• Cálculo de escandallos
• Análisis de márgenes y rentabilidades
• Políticas de fijación de precios
• Directrices para el cálculo de los escandallos, precios de venta y presupuestos.

Integramos el Sistema de Gestión de Costes diseñado con sistema de gestión ERP y de contabilidad de su empresa.

Diseñamos el Cuadro de Mando a medida para el control y seguimiento de costes.