La Dirección de la empresa debe disponer de la información necesaria para la toma de decisiones, esto incluye los criterios para la determinación de los costes, los precios de venta y conocer la rentabilidad real de la empresa.
Versa Consultores implantamos Sistemas de Control de Gestión y Costes con el objetivo de que su empresa disponga de la información necesaria para una gestión óptima.
Diseñamos el Sistema de Cálculo de Costes adaptado a la empresa y sector, según la metodología más adecuada: ABC Costing, Full Costing, etc...
- Diseño de Sistemas de control y gestión de costes
- Planes de reducción y optimización de costes
- Control Económico y Presupuestario
- Cálculo del Punto de Equilibrio
- Análisis de Costes Operativos
- Cálculo de escandallos
- Análisis de márgenes y rentabilidades
- Políticas de fijación de precios
- Directrices para el cálculo de los escandallos, precios de venta y presupuestos.
Integramos el Sistema de Gestión de Costes diseñado con sistema de gestión ERP y de contabilidad de su empresa.
Diseñamos el Cuadro de Mando a medida para el control y seguimiento de costes.