Consultoría orientada a la rentabilidad

CONTROL Y REDUCCIÓN COSTES

La Dirección de la empresa debe disponer de la información necesaria para la toma de decisiones, esto incluye los criterios para la determinación de los costes, los precios de venta y conocer  la rentabilidad real de la empresa.

Versa Consultores implantamos Sistemas de Control de Gestión y Costes con el objetivo de que su empresa disponga de la información necesaria para una gestión óptima.

Diseñamos el Sistema de Cálculo de Costes adaptado a la empresa y sector, según la metodología más adecuada: ABC Costing, Full Costing, etc...

  • Diseño de Sistemas de control y gestión de costes
  • Planes de reducción y optimización de costes
  • Control Económico y Presupuestario
  • Cálculo del Punto de Equilibrio
  • Análisis de Costes Operativos
  • Cálculo de escandallos
  • Análisis de márgenes y rentabilidades
  • Políticas de fijación de precios
  • Directrices para el cálculo de los escandallos, precios de venta y presupuestos.


Integramos el Sistema de Gestión de Costes diseñado con sistema de gestión ERP y de contabilidad de su empresa.

Diseñamos el Cuadro de Mando a medida para el control y seguimiento de costes.